Le personnel de l’adn à propos des accusations portées par le Dga, Alassane Sidi Touré, contre la gestion du dg, Ag mohamoud Mohamed « Ni le président de la République, ni son épouse, ni le Premier ministre ou tout autre ministre n’ont jamais interféré dans le recrutement du personnel de l’Agence »

Dans notre édition n° 2815 du mardi 19 juillet 2011, sous le titre «Agence de devéloppement du Nord-Mali : Guerre ouverte entre le DG et le DGA» nous publiions un article dans lequel le DGA, Alassane Sidi Touré, dénonçait en termes vifs son «exclusion de la gestion quotidienne de l’Agence» et «certaines pratiques d’administration et de gestion qui ne sont pas de nature à amener celle-ci à des résultats probants au profit des bénéficiaires». Réagissant à ces accusations et d’autres portées dans l’article, le personnel de l’ADN, sous la plume de Ousmane Kansaye, s’inscrit en faux contre celles-ci et soutient que «c’est plutôt le refus du DG d’accepter les tentatives de malversations récurrentes qui sont à l’origine de la discorde entre lui et son adjoint». Après avoir esquissé le bilan somme toute satisfaisant de l’ADN entre 2006 et 2010, il conclut en rappelant que «la rigueur dans la gestion s’accommode mal d’appétits insatiables d’individus véreux». Nous vous proposons ci-dessous le texte intégral de cette mise au point.     

A la lecture de votre article en date du 19 juillet 2011 sur l'Agence de développement du  Nord-Mali, nous déplorons et condamnons avec la dernière énergie l'usage de la fibre ethnique comme moyen de règlement de comptes. Cette manœuvre, maintes fois tentée pour semer la zizanie en notre sein s'est soldée, à chaque fois, par un cuisant échec.

Malgré tout le respect que nous devons à notre DGA, nous tenons ici à préciser qu'à l'ADN nous ne connaissons ni ethnies ni religions et sommes tous frères. Tous les agents s'acquittent correctement, en toute discipline et compétence, des missions qui leur sont confiées.

Nous sommes constitués, pour l'essentiel, du personnel hérité de l'ex-ADIN, de fonctionnaires mis à disposition et d'un personnel additionnel contractuel recruté sur la base des qualifications prévues dans le cadre organique et dans l'Accord d'Etablissement.

Ni le Président de la République, ni son épouse, encore moins le Premier Ministre ou le Ministre de l'Administration Territoriale et des Collectivités Locales n'ont interféré dans ce recrutement. Nous n'avons jamais eu aussi connaissance d'une telle démarche. Il ne s'agit là, ni plus ni moins, que d'une tentative dont l'objectif est de brouiller les relations de confiance entre les plus hautes autorités de notre pays et notre Directeur Général.

L'ADN exécute à hauteur de satisfaction les programmes d'activités adoptés par les différents conseils d'administration et cela dans le strict respect des budgets prévus. Nous sommes en mesure de témoigner que c'est plutôt le refus du DG d'accepter les tentatives de malversations récurrentes qui sont à l'origine de la discorde entre lui et son Adjoint.

En ce qui concerne la gestion du carburant mise en avant pour étayer les arguments d'une mauvaise gestion à l'ADN, l'information donnée dans votre journal est totalement erronée. Contrairement à ce qui y a été affirmé, après déduction de la dotation des Sous-directions et de la Direction Générale servant aux liaisons suivant une répartition faite par le DGA lui-même, seul un montant de près de 3 000 000 FCFA reste disponible pour les missions de terrain de la Direction Générale. Lorsqu'on sait que la consommation en carburant d'un déplacement dans les 3 régions est d'environ 1400 litres, ce montant suffit à peine à financer trois (3) missions de terrain. Il importe aussi de préciser que chaque Sous-directeur régional reçoit 1500 litres/trimestre pour ses missions et liaisons et qu'à ce jour aucun ne s'en plaint. Le DGA perçoit lui-même 1240 litres  par trimestre et le DG 1500 litres.

En ce qui concerne le financement des projets de réinsertion des jeunes, la procédure d'acquisition des marchandises est fixée dans le manuel de procédures adopté par un atelier national auquel avaient pris part les élus du Nord-Mali, les organisations de la société civile, les départements ministériels,  les PTF(s) etc. Ce manuel de réinsertion a été ensuite validé par le Contrôle d'Etat, compétent en la matière.

S'agissant des cadres de concertations prévus dans les programmes d'activités adoptés par les différents Conseils d'Administration, ils constituent des cadres idoines  d'échanges à travers les CROCSAD mis en place par l'Etat afin de permettre à chacun des acteurs de connaitre ce que l'autre fait, en vue de mettre en synergie leurs interventions. En outre, ils permettent de discuter de thématiques importantes du développement régional. Il est bien dommage qu'ils ne soient pas importants pour notre DGA ! En tout état de cause les acteurs (collectivités, services techniques de l'Etat et projets/programmes) les apprécient fortement.

Enfin, nous tenons à afficher notre fierté face aux résultats engrangés par l'Agence au service de laquelle nous œuvrons au quotidien pour appuyer les efforts du Gouvernement dans sa mission de développement du Nord-Mali. Sans être exhaustifs sur ses réalisations, nous rappelons que l'ADN avec ses modestes moyens, a réalisé entre 2006 et 2010:

 45 puits à grand diamètre ;

 30 forages équipés dont six(6) pompes solaires avec pompe d'eau ;

 15 bâtiments à usage de bureau et de pied à terre ;

 8 barrages filtrant de retenue d'eau ;

 2 radiers de traversée d'oueds ;

 3 parcs à vaccination;

 15 caisses d'épargne et de crédit avec une allocation de 15 millions FCFA chacune sous forme de lignes de crédits;

 28 cadres de concertation de concertation organisés entre acteurs de développement ;

 376 projets de jeunes financés dans le cadre du Programme d'Appui à la Réinsertion socio-économique des jeunes dans 3 régions du Nord-Mali.

Ces réalisations d'un coût total de 3, 802 milliards (70% environ des dotations reçues) correspondent à des besoins exprimés par les populations et ont été exécutées à leur grande satisfaction.

Enfin, le personnel invite les autorités nationales, les populations du Nord-Mali et les partenaires techniques et financiers de notre pays à plus de vigilance face à des manœuvres tendant à discréditer l'outil de développement et de consolidation de la Paix qu'est l'ADN. Nous tenons également à rappeler que la rigueur dans la gestion s'accommode mal d'appétits insatiables d'individus véreux.

Pour le Personnel de l'ADN

Ousmane Kansaye